“让张水华去工会带动跑步”，奇思未必是妙想丨封面评论

□蒋璟璟

近日，白岩松在节目中，评价张水华事件。白岩松说，如果我是医院的院长，在处分之前或之后积极沟通，让她减少当护士的时间，而去医院的工会，在我们的医院正在由治疗中心向健康中心转型的过程中，让张水华成立面向公众的跑团，带动本院的医生、护士参与跑步，并且鼓励她去参赛，也带着爱跑步的福州人去参赛。这样，张水华就从患者的护士变成了市民的护士，由治疗的职业变成了以健康为中心的职业转变。（潮新闻）

白岩松一番见解，思路很活、格局很大。其对于热点话题的评论，成为了被评论的热点话题，这是在传播维度上的巨大成功。当然了，就舆论反馈来看，各方对此的态度却迥然不同。有不吝溢美之词的，赞之“获无数共鸣”的；也有斥之“站着说话不腰疼”“慷他人之慨”的。加之各路媒体在第二轮传播中删繁就简的“词条化表述”，更是极大放大了这番言论的争议性。从就事论事到论迹诛心，此事的舆情回响，也是越发炙烈了。

局外人说局中事，总是显得很容易、很轻巧，诸如“与其……不如”“既可……又可”的句式，素来是信手拈来。“让张水华去医院的工会带动本院的医生、护士参与跑步”“让张水华成立面向公众的跑团”，此类奇思妙想听起来很高明，却很可能是医院和张水华都不会认可的。须知，张水华的个人形象和商业价值，很大程度上都是系于“最快护士”这个标签。若是要其换岗、改行，那么有可能她是无法接受的。

而换个角度说，如此安排，在医院内部也是锤不平的。兢兢业业、累死累活的“老实牛马”还焊死在原岗位，而状况百出的“最快护士”却可以被安排到一个清闲的、优渥的岗位？这想必是很多人所想不通的吧。医院是很具体的实体单位，而不是一个抽象的“模拟沙盘”。后者可以容纳各种天马行空的想法，而前者所要面对的，却是复杂的人心、纠缠的利益以及一整套的惯例与传统。挟势要价、特事特办、特殊待遇的口子一旦开了，后续的麻烦，或许将无休无止。

跨界发展、多元身份之外，很多常识常理，或许更该厘清。医院就是个治病救人的地方，而不是“带动他人跑步”的跑团。也不要说什么“职业与兴趣不矛盾”，须知，此事自始至终，根本就不只是“兴趣”的事。